凝心聚力打造班組合力 嚴(yán)抓細(xì)管創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)——集團(tuán)公司2012年度“青年文明號(hào)”電鋅三車(chē)間凈化工序劉紀(jì)超班先進(jìn)事跡
電鋅三車(chē)間凈化工序劉紀(jì)超班組現(xiàn)有職工9名，平均年齡28周歲，其中女工3名，黨員2名，團(tuán)員4名，是以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱(chēng)的青年集體，曾被評(píng)為公司“先進(jìn)班組”。2012年，該班組在安全生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)管理，節(jié)能減排等工作中成績(jī)突出，得到了各方面的肯定和好評(píng)。
一、以身作則，凝心聚力，打造班組合力。
俗話說(shuō)的好“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。 劉紀(jì)超作為班組長(zhǎng)，始終嚴(yán)于律己，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，在關(guān)鍵時(shí)刻勇挑重?fù)?dān)，帶頭示范。不管是在正常工作中還是在緊急情況下，他始終和班員戰(zhàn)斗在一起，使全班人員能夠心悅誠(chéng)服，團(tuán)結(jié)一心，班組合力不斷得以加強(qiáng)。
二、精心操作，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。
一年來(lái)，該班組帶領(lǐng)全體班員，把安全環(huán)保放在首位，通過(guò)精心操作，技術(shù)攻關(guān)，不斷刷新技術(shù)指標(biāo)，創(chuàng)造了優(yōu)良業(yè)績(jī)。
安全環(huán)保工作是企業(yè)的“高壓線”，也關(guān)系到每位員工的身心健康，更關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福。因此，一年來(lái)，該班組組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)和操作技能，認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)，深入開(kāi)展安全活動(dòng)和隱患排查，把“三不傷害”和設(shè)備的安全運(yùn)行作為管理的重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，及時(shí)糾偏，力求做到了嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，查處環(huán)保漏洞及時(shí)修補(bǔ)，多種形式開(kāi)展安全環(huán)保活動(dòng)，在他的嚴(yán)格管理下，班組實(shí)現(xiàn)了全年安全環(huán)保“0事故”的好成績(jī)，也打造了班組合力。在做好安全環(huán)保工作的同時(shí)，該班組還組織團(tuán)員青年利用工作間隙、休息時(shí)間不斷完善文明生產(chǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展了清理、清潔、整頓等“5S”管理，使每位員工自覺(jué)養(yǎng)成了良好的文明生產(chǎn)習(xí)慣。
凈化是電解鋅生產(chǎn)中液體部分的最后一道關(guān)口，其產(chǎn)出的液體質(zhì)量好壞直接影響電鋅車(chē)間的產(chǎn)量及電耗。針對(duì)原料雜，液體成分變化大等難題，該班組提出了“質(zhì)量第一、成本并重”的工作目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)罰分明的考核制度，成立了以團(tuán)員青年為主的質(zhì)量攻關(guān)小組，精心操作，不斷總結(jié)不同雜質(zhì)的消除、溫度等參數(shù)的控制方法，努力攻克生產(chǎn)過(guò)程中的難題，總結(jié)摸索出了一套科學(xué)實(shí)用的操作方法，確保了全年液體質(zhì)量全部合格，維護(hù)了電解生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)也大大節(jié)約了鋅粉用量。在節(jié)能降耗工作中，該班組以降電耗為重點(diǎn)，認(rèn)真分析各段凈化過(guò)程中的每一罐液體，針對(duì)有問(wèn)題的液體，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，做到除雜和鋅粉單耗最佳匹配，這樣，既滿足了電解鋅生產(chǎn)需要，同時(shí)也降低了鋅粉單耗，全年鋅粉單耗下降1.88kg/tZn，節(jié)省成本60多萬(wàn)元。
三、發(fā)揮特長(zhǎng)，積極參與，甘當(dāng)文體活動(dòng)主力軍。
干好本職工作的同時(shí)，該班組還不忘積極發(fā)揮班員特長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)大家積極參與車(chē)間及公司舉辦的各類(lèi)文體娛樂(lè)活動(dòng)，甘當(dāng)文體活動(dòng)的主力軍，多次在球類(lèi)比賽、文藝匯演、書(shū)畫(huà)比賽等活動(dòng)中取得好成績(jī)，打造了班員科學(xué)健康的休閑娛樂(lè)新方式，也給大家?guī)?lái)了快樂(lè)，受到各方好評(píng)。
一、以身作則，凝心聚力，打造班組合力。
俗話說(shuō)的好“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。 劉紀(jì)超作為班組長(zhǎng)，始終嚴(yán)于律己，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，在關(guān)鍵時(shí)刻勇挑重?fù)?dān)，帶頭示范。不管是在正常工作中還是在緊急情況下，他始終和班員戰(zhàn)斗在一起，使全班人員能夠心悅誠(chéng)服，團(tuán)結(jié)一心，班組合力不斷得以加強(qiáng)。
二、精心操作，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。
一年來(lái)，該班組帶領(lǐng)全體班員，把安全環(huán)保放在首位，通過(guò)精心操作，技術(shù)攻關(guān)，不斷刷新技術(shù)指標(biāo)，創(chuàng)造了優(yōu)良業(yè)績(jī)。
安全環(huán)保工作是企業(yè)的“高壓線”，也關(guān)系到每位員工的身心健康，更關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福。因此，一年來(lái)，該班組組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)和操作技能，認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)，深入開(kāi)展安全活動(dòng)和隱患排查，把“三不傷害”和設(shè)備的安全運(yùn)行作為管理的重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，及時(shí)糾偏，力求做到了嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，查處環(huán)保漏洞及時(shí)修補(bǔ)，多種形式開(kāi)展安全環(huán)保活動(dòng)，在他的嚴(yán)格管理下，班組實(shí)現(xiàn)了全年安全環(huán)保“0事故”的好成績(jī)，也打造了班組合力。在做好安全環(huán)保工作的同時(shí)，該班組還組織團(tuán)員青年利用工作間隙、休息時(shí)間不斷完善文明生產(chǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展了清理、清潔、整頓等“5S”管理，使每位員工自覺(jué)養(yǎng)成了良好的文明生產(chǎn)習(xí)慣。
凈化是電解鋅生產(chǎn)中液體部分的最后一道關(guān)口，其產(chǎn)出的液體質(zhì)量好壞直接影響電鋅車(chē)間的產(chǎn)量及電耗。針對(duì)原料雜，液體成分變化大等難題，該班組提出了“質(zhì)量第一、成本并重”的工作目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)罰分明的考核制度，成立了以團(tuán)員青年為主的質(zhì)量攻關(guān)小組，精心操作，不斷總結(jié)不同雜質(zhì)的消除、溫度等參數(shù)的控制方法，努力攻克生產(chǎn)過(guò)程中的難題，總結(jié)摸索出了一套科學(xué)實(shí)用的操作方法，確保了全年液體質(zhì)量全部合格，維護(hù)了電解生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)也大大節(jié)約了鋅粉用量。在節(jié)能降耗工作中，該班組以降電耗為重點(diǎn)，認(rèn)真分析各段凈化過(guò)程中的每一罐液體，針對(duì)有問(wèn)題的液體，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，做到除雜和鋅粉單耗最佳匹配，這樣，既滿足了電解鋅生產(chǎn)需要，同時(shí)也降低了鋅粉單耗，全年鋅粉單耗下降1.88kg/tZn，節(jié)省成本60多萬(wàn)元。
三、發(fā)揮特長(zhǎng)，積極參與，甘當(dāng)文體活動(dòng)主力軍。
干好本職工作的同時(shí)，該班組還不忘積極發(fā)揮班員特長(zhǎng)，發(fā)動(dòng)大家積極參與車(chē)間及公司舉辦的各類(lèi)文體娛樂(lè)活動(dòng)，甘當(dāng)文體活動(dòng)的主力軍，多次在球類(lèi)比賽、文藝匯演、書(shū)畫(huà)比賽等活動(dòng)中取得好成績(jī)，打造了班員科學(xué)健康的休閑娛樂(lè)新方式，也給大家?guī)?lái)了快樂(lè)，受到各方好評(píng)。